全部、本気。
仕事だけではなく、コミュニケーションも遊びも中途半端にしない。
「本気モード」を、勤務時間だけの言葉にしない。
CULTURE OS / HONKI MODE
WORK. CONNECT. PLAY. CELEBRATE. GIVE BACK.
仕事も。遊びも。
祝いも。
全部、本気モード。
創業祭。運動会。誕生日。BBQ。社員旅行。節分。初詣。清掃活動。
イベントを増やしたいのではなく、人と人が「仕事以外でもつながる余白」を会社の中につくりたい。
真剣に働ける仲間とは、
真剣に笑える。
CULTURE TELEMETRYLIVE
> culture.mode = "HONKI"
> work → serious
> communication → serious
> play → serious
> celebrate(people) → true
> give_back(region) → true
HONKI MODE / CULTURESTATUS: ACTIVE
01 / WHAT CULTURE MEANS
文化は、
福利厚生ではない。
本気モードの経営理念は、「全社員、仕事にコミュニケーションに遊びにすべてに本気モードで！」。
仕事だけ真面目にやればいい。それでも会社は回ります。でも、部署が違えば話さない。新しい人は輪に入りにくい。失敗したとき相談しにくい。そんな距離は、仕事のスピードにも影響します。
だから、一緒に笑う。競う。祝う。地域を掃除する。会社の外でも会う。そういう時間を、ただの「余興」ではなく、人と人の接続を強くするカルチャーとして捉えています。
制度で関係をつくるのではなく、一緒に過ごした時間が関係になる。
1 + 1 = 2α人が輪となり、それぞれの力を発揮する。
本気モードの「人間力」を、行事にも。
本気モードの「人間力」を、行事にも。
02 / CULTURE OS
イベントを並べると、
文化の設計図が見えてくる。
創業祭から清掃活動まで、内容はバラバラ。でもその根底には共通する5つの動きがあります。
人を、祝う。
誕生日や節目を、その人が会社にいることを認識する時間にする。
成果だけでなく、人そのものを見る。一緒に、遊ぶ。
運動会、BBQ、テニス、パープルマン。役職とは違う関係が見える。
笑える関係が、相談できる関係になる。地域へ、開く。
夕涼み会、たい焼きパフェ、地域イベント。会社だけで完結しない。
会社の場所と人を、地域の接点へ。地域へ、返す。
ちちぶの会や粟島ビーチクリーンなど、使う地域を自分たちでも整える。
地域にいることを、当たり前にしない。03 / CULTURE WALL
説明より、
写真の方が早い。
創立10周年、地域イベント、誕生日、運動会、昔から続く社内行事。クリックすると大きく見られます。
04 / EVENT ARCHIVE
本気モード、
遊びの履歴。
これまでの社内行事を、文化の種類ごとに並べました。写真は当時のものです。
FOUNDING FESTIVAL
創業祭
毎年、創業の節目に様々な企画を実施。10周年ではル・ポール粟島で4チーム対抗の運動会を開催しました。
NEW YEAR
初詣
新年にみんなで神社へ。商売繁盛・家内安全など、一年の始まりを一緒に迎えます。
YEAR END
カニパーリー
一年の締めくくりに本気の大掃除。その後は、30kg級のカニを囲む豪快な締め会。
SPORTS
本気の運動会
笑いも真剣勝負もある創業記念の運動会。10周年では黄色チームが優勝。
SETSUBUN
巨大恵方巻と節分
巨大恵方巻づくりに挑戦し、その後は豆まきならぬ「鬼さんのお菓子巻き」。イベントにもひと工夫。
TRAVEL
社員旅行
2018年は東京、2019年は総勢45名で京都へ。仕事場とは違う環境で、一緒の時間を過ごしました。
BBQ
本気のBBQ
不動の滝などで開催。子どもも参加し、会社の枠を少し広げて過ごす恒例行事です。
PURPLE
パープルマン選手権
紫アイテムを誰が一番おしゃれに着こなすか。服飾学校卒の安藤さんが優勝した、謎に本気な一日。
SHIKOKU AQUARIUM
たい焼きパフェ
四国水族館のオープン時に本気モードのたい焼きパフェを販売。会社の外へ出るイベントも文化の一部。
VOLUNTEER
ボランティア清掃
ちちぶの会や粟島ビーチクリーンを通し、地域への感謝を清掃活動で返しています。
TENNIS
テニスカップ
クライアントの指導で開催された社内テニス大会。珍プレー・好プレーも含めて大盛り上がり。
SUMMER FESTIVAL
夕涼み会
金魚すくい、流しそうめん、スイカ割り、花火。子どもも大人も楽しめる夏のイベント。
05 / CELEBRATE PEOPLE
「全員誕生日祝い」を、
文化にする。
社員もパートさんも、みんなが主役になる日。大浜スイーツアカデミーで作った手作りの誕生日ケーキと一緒に、みんなでお祝いします。
仕事の数字ではなく、
その人がいることを祝う。
ケーキと写真。シンプルだけど、「あなたを見ています」が伝わる時間。
BIRTHDAY / TOGETHERBIRTHDAY / TEAMBIRTHDAY / SMALL MOMENTBIRTHDAY / GLOBAL TEAM06 / WHY WE DO IT
遊ぶためだけなら、
会社でやらなくてもいい。
だからこそ、社内行事を続ける意味を「人と組織の接続」という観点で整理します。
部署の距離を縮める。
普段ほとんど話さない人同士が、仕事ではないテーマで同じチームになる。
役割の前に、人を知る。新しい人の入口を増やす。
業務だけで関係をつくるより、イベントは別の接点になる。
「仕事ができるまで待つ」をやめる。会社の時間を残す。
創業祭、旅行、運動会。共有した記憶が、会社の歴史になる。
沿革を、数字だけにしない。会社を地域へ開く。
清掃や地域イベントを通じて、働く場所の外側とも関係をつくる。
会社だけ良ければ、では終わらない。これは「効果測定済みの制度」ではなく、
本気モードが大切にしている文化の設計思想です。
本気モードが大切にしている文化の設計思想です。
イベントの種類や回数より、「仕事にコミュニケーションに遊びにすべてに本気」「ユニークであたたかい文化を大切にする」という考え方を大切にしています。
07 / NEXT
文化が見えたら、
人と仕事を見る。
イベントだけで会社を選ぶ必要はありません。誰が働き、どんな仕事に責任を持つのかまで見てください。