TIFG / TECHNO VILLAGE INNOVATION FORGE
FRONT DOOR × LOCAL ENGINEERS × GLOBAL ENGINEERS
現場を知る人と、つくる人が、
一つのチームに。
TIFG（テクノ村イノベーションフォージ）は、本気モードのエンジニアリングチームです。
代表・専務・窓口担当が経営と現場の話を聞いて要件を整理し、香川高専 詫間キャンパス卒業生と東欧エンジニアが実装します。
2024年、内製＋外販のハイブリッド型エンジニア組織として始動。
01 / TEAM ROLES
課題から技術を選ぶ。
技術から課題を探さない。
TIFGは技術を売る前に、仕事を見ます。何を消すべきか、何を自動化すべきか、どこは人が判断すべきか。その後で初めてAIやシステムを選びます。
FDE / FORWARD DEPLOYED ENGINEER
現場の最前線へ入る。
FDEは「要件を受け取る人」ではなく、顧客の現場に入り込み、課題発見から実装・定着までを一気通貫で担うエンジニアです。経営陣が要件を整理した上で、現場の仕事を棚卸しします。
導入の進め方を見るPATH / ANALOG → LOCAL AI
いきなりAIへ飛ばない。
経営と業務を整理し、情報をデジタル化し、データ基盤をつくり、知識をRAGへ接続した先にAIがあります。RPA・サーバー・RAG・ローカルAIは、必要な順に積み上げます。
システム・自動化の方法を見るAX / INSIDE FIRST
自分たちで使ってから、外へ。
なくせる仕事を消し、反復作業を自動化し、人の判断をAIで補う。本気モード自身がEC・製造・物流・店舗・観光・ふるさと納税を運営し、その実際の業務の中で技術を試し、磨きます。
開発体制を見る02 / FRONT DOOR & REQUIREMENTS TEAM
最初の要件定義から、
経営陣が入る。
TIFGでは、相談を受けてからエンジニアへ丸投げしません。代表・専務・窓口担当が経営と現場の話を聞き、成長目標、利益、業務、制約、優先順位を整理した上で、FDE・開発チームが実装できる要件へ落とします。
CEO / FRONT DOOR / REQUIREMENTS樋口 憲一
代表取締役 / MAiZM CAIO / 窓口・要件定義
経営課題、成長目標、AI・AXの方向性、投資判断を含め、システムの「機能」より上位にある経営要件を定義します。
EXECUTIVE REQUIREMENTS藤下 博志
専務取締役 / 要件定義
経営方針を実際の事業運営へ落とし、業務フロー・成果・数字の観点から、実装すべき要件と優先順位を整理します。
CLIENT LIAISON / REQUIREMENTS香川 拓也
窓口 / 業務整理・要件取りまとめ
日常の相談窓口として、現場ヒアリング、業務棚卸し、課題整理、必要機能の取りまとめを行い、FDE・開発チームへつなぎます。
実装できる要件へ。
社長・専務・香川拓也が同じ入口にいることで、「経営者が実現したいこと」「現場が困っていること」「エンジニアが作るもの」を最初から同じ線上に置きます。
成長・利益・組織・AX。
実際の作業・人・時間。
To-Be・優先順位・条件。
業務をさらに深く確認。
ローカル＋グローバル。
「窓口」と「要件定義」を営業と開発の中間作業にせず、経営そのものの設計として扱います。
CEO / OUTSIDE ROLES
代表・樋口憲一の、社外での役割。樋口は、一般社団法人MAiZM（みとよAI社会推進機構）のCAIO（最高AI責任者）と、三豊市観光交流局の会長も務めています。MAiZMはAI人材の育成と、地域・企業の課題解決などを行う一般社団法人で、TIFG・本気モードとは別の組織です。地域での活動は「地域・共創プロジェクト」で紹介しています。
03 / ENGINEERING TEAM
三豊で育った技術者と、
世界の技術者が一つのチーム。
地域に根ざした業務理解と、グローバルな専門技術。どちらかではなく、両方を同じ開発チームへ。
KAGAWA / JAPAN大池 茉実
香川高専 詫間キャンパス卒業
三豊に根ざしたチームの一員として、現場側と技術側をつなぐローカルエンジニアリングを担う。
KAGAWA / JAPAN吉田 正樹
香川高専 詫間キャンパス卒業
地域の現場と近い距離で、業務理解とエンジニアリングをつなぐチームメンバー。
KAGAWA / JAPAN吉田 恵梨香
香川高専 詫間キャンパス卒業
三豊発の技術チームとして、地域・企業の現場を理解しながら実装へつなげる。
RUSSIAアルセーニ
ロシア出身 / Full Stack Engineer
フロントエンドからバックエンドまでを横断し、プロダクト全体を見ながら実装を進める。
UKRAINEドミトロ
ウクライナ出身 / Backend Developer
システムの中核となるサーバーサイド・データ処理・連携部分を支えるバックエンドエンジニア。
RUSSIAオクサナ
ロシア出身 / Security & Network Specialist
セキュリティとネットワーク領域を専門とし、システムの安全性と安定運用を支える。
GLOBAL ENGINEERING.
香川高専詫間キャンパス卒業生による地域理解と、東欧エンジニアの専門技術を、FDEが一つの現場へ接続します。TIFGは「地方だから技術人材がいない」を前提にしません。
04 / DEVELOPMENT STRUCTURE
4つの力と、
協働で立ち上げた開発体制。
技術力だけでも、現場理解だけでも足りません。課題を見つけ、作り、守り、使われる状態まで持っていくチーム設計です。
FDE
現場へ入り、課題発見・業務分析・要件化・定着を前へ進める。
技術と現場の境界をなくす。01地域エンジニア
三豊・香川の文脈、現場、人との距離を理解した技術者。
地域の言葉を、技術へ変換する。02東欧エンジニア
フルスタック、バックエンド、セキュリティ・ネットワークなど専門技術。
必要な技術力を、地域の中へ。03実業現場
EC・製造・物流・ふるさと納税・観光など、自社の実業をテストベッドにする。
自分たちで使ってから、外へ出す。04
HONKI MODE / PUBLIC NEWS
2024年7月、
TIFGスタート。
本気モードの公式ニュースにも「テクノ村イノベーションフォージーがスタート」として記録されています。現在は地方社会OSのDXレイヤーとして、AI・AIエージェント・RPA・業務自動化を担う位置づけです。
- 自社開発と社外支援
- AI・AIエージェント
- RPA・業務自動化
- DX / AX推進
SAMI JAPAN / CASE STUDY
クラウドERPから、
TIFGの内製組織へ。
Excelでの商品マスター管理から生じていた課題（処理の重さ、データの同期ズレ、運用の属人化など）を出発点に、SAMI Japanとの協働でWebベースのクラウドERPを開発しました。SAMI Japanの公開事例では、ビジネス分析・UX/UI・開発・テスト・チーム立ち上げを経て、TIFGを「内製＋外販」ハイブリッド型組織として設計した経緯が掲載されています。
- WebベースのクラウドERP構築
- 東欧エンジニアを活用した開発
- TIFGのチーム設計・立ち上げ
- クライアント向け受託開発へ展開
SAMI Japanの代表は、2024年9月から本気モードの社外取締役を務めています。
SAMI Japan事例を見る05 / CONSULTATION
技術ではなく、
課題から始める。
AIを入れたい、システムを作りたい、ではなく「今この仕事が困っている」から相談できます。
TIFG / TECHNO VILLAGE INNOVATION FORGE
地方に、
実装できる技術チームを。
地元の技術者。世界の技術者。現場へ入るFDE。
AI前提で仕事を再設計し、使われるところまでつくる。